實(shí)戰(zhàn)企業(yè)多能工培育

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)實(shí)施成功的前提之一是一線熟練作業(yè)人員的穩(wěn)定化。具有中高級(jí)熟練技能員工的安定甚至比管理層的穩(wěn)定更為重要，這是因?yàn)橐痪€生產(chǎn)人員是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者，他們的行為與效率直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和利潤(rùn)。

優(yōu)秀員工的最先流失，不是為了離職而是離開(kāi)你！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，就留不住好員工。——這理應(yīng)是管理常識(shí)，卻仍然有很多公司不知道。好員工的離去并非突如其來(lái)。事實(shí)上，他們對(duì)工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。

設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好6大基本職責(zé)

新益為T(mén)PM咨詢公司概述：設(shè)備管理部門(mén)是一個(gè)完整的生產(chǎn)制造企業(yè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能夠順暢進(jìn)行具有關(guān)鍵的支持作用，因此，企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備部門(mén)的管理，使設(shè)備管理部門(mén)中的每一位成員都能自覺(jué)履行下面的六大基本職責(zé)。

物流術(shù)語(yǔ)300條，中英文對(duì)照

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：本文包含了300條常用中英文對(duì)照物流術(shù)語(yǔ)及詞匯，建議物流人收藏！

管理的本質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化

新益為6S咨詢公司概述：彼得·德魯克說(shuō)：“管理就是原則。”也就說(shuō)，管理的本質(zhì)是方的，其中最為本源的東西，就是：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。

招得來(lái)，留得住！一位生產(chǎn)主管的留人絕招

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：在企業(yè)里，招人容易，留人難。企業(yè)總是在招人或招人的路上。在某個(gè)企業(yè)里，有一位生產(chǎn)主管招得來(lái)人，留得住人，為了解他的絕招，有人對(duì)這位主管和新員工進(jìn)行了實(shí)地采訪。以下是采訪記錄，或許對(duì)你有幫助。