2018年3月21日開始，新益為顧問開始對某水泥進行精益生產第2期輔導，首次會總經理宣布“2018精益生產全面推行”正式啟動！總經理作啟動重要講話和全體動員！全體管理人員及骨干成員參加了啟動會！

啟動大會

啟動會總經理帶領全體誓言堅決推行精益，堅持“全員參與”！

全體誓言

“全員參與”從全員學習開始，學習精益革新意識、學習精益革新方法、學習精益革新氛圍營造！營造全員積極參與革新的氛圍！

新益為顧問輔導推崇精益推行各環節的全員參與，企業領導也給予了大力支持，從缺失排查、3S改善、設備清掃、跑冒滴漏治理到班組建設，某水泥全體同仁處處貫徹“全員參與”的執行力！

公司領導及各級管理人員堅持定期3S缺失、跑冒滴漏排查，群策群力制定對策并落實實施計劃，嚴抓任務落實及成果驗收！

成果驗收

精益3期開始，某水泥全體黨員干部又主動認領現場設備，帶領全員積極開展設備清掃工作！

精益4期開始，新益為顧問根據某水泥集團精益要求和企業實際，讓輔導更具針對性！顧問團隊的輔導同企業全體同仁的努力目標高度一致——全力以赴實現潔凈工廠、高效工廠！