2018年6月1日，某水泥班組管理一期輔導(dǎo)總結(jié)報告大會在綜合辦公樓三樓會議室隆重召開。參加此次總結(jié)報告大會的有某水泥有限公司副總經(jīng)理，精益推行負責(zé)人，行政綜合管理部部長，新益為顧問組以及各部門主要負責(zé)人、各工段長及班組長共計40余人。

報告總結(jié)大會現(xiàn)場

此次總結(jié)報告大會由顧問組韋老師主持并作工作報告。首先進行的第一項報告內(nèi)容為顧問師本周輔導(dǎo)主要工作報告，包括：首期啟動大會、精益現(xiàn)場4S實操培訓(xùn)、室內(nèi)區(qū)域可視化手冊培訓(xùn)、班前會導(dǎo)入。

第二項報告內(nèi)容為本期現(xiàn)場變化，經(jīng)過一系列照片、視頻展示，現(xiàn)場取得明顯變化。

第三項報告內(nèi)容為各部門代表發(fā)表精益改善心得發(fā)言，大家緊緊圍繞自己的現(xiàn)場，從改善前后變化、改善過程步驟、改善后現(xiàn)場、人員發(fā)生的轉(zhuǎn)變各抒己見，并在過程中均取得很大的收獲。

第四項內(nèi)容為頒獎環(huán)節(jié)，在本次改善活動中，預(yù)維電力室通過全員大力參與，加班加點、群策群力的方式取得金獎，并由公司副總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書及獎金。獲得銀獎、銅獎的分別是煤磨以及物檢質(zhì)檢室。財務(wù)綜合辦、供應(yīng)庫房、行政檔案、運行中控室分別獲得最佳進步獎及最佳團隊獎。報告大會最后一項內(nèi)容為精益辦作工作總結(jié)、副總經(jīng)理作點評及提出精益工作要求。

獲獎部門合影

最后，本次報告大會在大家共同努力下取得圓滿成功。