做不好班組建設會怎么樣呢？新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元，最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。

班組建設咨詢

如果班組建設做得不好，企業會有什么樣的場景？

1、執行力很弱

對于前線來說，執行力就是生產力和戰斗力。如果班組建設不好，現場的執行力肯定很弱，會導致大量的現場問題。例如，員工紀律松懈，經常遲到早退；例如，工藝要求沒有落實到位，導致工藝質量和效率波動較大；比如設備檢查、基礎維護流于形式，導致設備故障頻發……這些都是行政權力問題引起的。

2、沒有凝聚力

好的班組可以團結一致，有所作為，但不好的班組可以有自己的想法，很難統一方向，這是沒有凝聚力的班組的表現。比如公司有新的考勤系統，大家都抵制，說這里不好操作，那里很難實施；比如現場有布局優化調整，員工覺得自己打破了以往的習慣，不愿意配合；現場有緊急的訂單，員工卻不愿配合加班生產……這些都是凝聚力不足的表現。

3、缺乏動力和改進能力

對于場景來說，一個好的班組必須每天每個月都有新的，每天的改進都會使場景發生變化，一個糟糕的班組缺乏活力、動力和改進能力。比如現場隨處可見的搬運、等待、盤點、次品“七大浪費”，要么看見當沒看見，要么真的不會識別，要么你可以識別但不知道如何改進。這是班組建設應該解決的問題，使員工有改進的動力和能力。

做不好班組建設會怎么樣呢？以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹，做好企業的班組建設管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。