新益為6S咨詢公司概述：在中國(guó)，有些員工不按照規(guī)定做事，喜歡自己做主，搞一些小動(dòng)作出來，于是安全隱患成為企業(yè)的一大危害。一旦安全事故發(fā)生在某一位員工的身上，損害的不僅是個(gè)人，甚至是企業(yè)和地方政府。所以，6S管理之所以將安全單獨(dú)作為一項(xiàng)來推行，其目的就是要提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，識(shí)別安全威脅，掌握安全體系，實(shí)施安全策略，消除對(duì)安全隱患的不重視現(xiàn)象。

6S管理之安全活動(dòng)

在6S管理中，“六查”即查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查紀(jì)律、查措施、查教育。這一點(diǎn)是針對(duì)安全監(jiān)督部門來說，尤其在處理重大安全事故的時(shí)候，“六查”是一個(gè)主要的思路。

一、查思想

檢查企業(yè)管理者是否重視安全生產(chǎn)工作，是否對(duì)安全生產(chǎn)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”，是否執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和職工的安全、健康、勞動(dòng)保護(hù)政策法令，是否教育培訓(xùn)職工“安全第一”的思想。

二、查制度

檢查是否制訂于各種安全生嚴(yán)規(guī)草制度、操作規(guī)程，制訂的制度、規(guī)程是否完善，是否成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并確定了安全管理人員，是否落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

三、查現(xiàn)場(chǎng)

檢查現(xiàn)場(chǎng)中的勞動(dòng)條件、工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工藝流程、操作情況、安全連鎖裝置是否符合6S管理安全生產(chǎn)的要求，是否存在易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品，是否存在安全隱患并對(duì)安全隱患是否采取了必要的預(yù)防措施，是否制訂了在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)候的應(yīng)急響應(yīng)等。

四、查紀(jì)律

檢查是否存在違反安全管理有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程的行為，是否有違章指揮、違章操作或違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為（即“反三違”），是否對(duì)違反操作、違反指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人或事進(jìn)行了處罰等。

五、查措施

檢查安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施是否到位，6S管理安全檢查的內(nèi)容包括安全檢查措施、安全維護(hù)保養(yǎng)措施、安全防范措施、事故隱患整改措施是否到位。

六、查教育

檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)的從業(yè)人員是否按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律的要求參加培訓(xùn)，是否取得資格證書、培訓(xùn)證書持證上崗，檢查企業(yè)內(nèi)部是否按照安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，是否對(duì)特種作業(yè)工人進(jìn)行安全教育，當(dāng)出現(xiàn)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的時(shí)候是否進(jìn)行了相關(guān)的安全教育，是否對(duì)復(fù)工、輪崗的職工進(jìn)行了安全教育，是否建立健全安全教育培訓(xùn)檔案等等。6S管理中安全教育的內(nèi)容應(yīng)該包括思想政治教育、安全生產(chǎn)方針、政策和法紀(jì)教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育等。