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項目實施 || 堅守初心、持續改善,重慶某公共交通有限公司標準化管理落地行動-6S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-01-11 瀏覽次數:

    本期項目輔導中,重慶某公共交通有限公司五里店維修站以及岔路口維修站熱情不減,持續改善,把標準化管理改善項目落到實處。從現場每一個細節做起,一個工具一個型號,一處衛生一處整理。

     

    目視改善

     

    目視改善

     

    本月是重慶某公共交通有限公司推進標準化改善的第二個月份,在歷時兩個月的改善工作中,重慶某公共交通有限公司五里店和岔路口兩場領導全力配合,各位員工積極行動,用自己的雙手讓我們的工作現場更加的規范、整潔、漂亮。

     

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    成果維持

     

    在不斷提升改善的同時,成果維持工作也在同步的進行。每日下班以后,大家都會用20分鐘的時間,檢查、維護已取得的改善成果。分工明確,仔細認真,把我們的努力成果維護的如嶄新的一般。由此可見,重慶某公共交通有限公司的員工們對于工作的敬業心與責任心是非常強的。相信在不久的將來,一個嶄新的重慶某公共交通有限公司現場一定會展現在大家眼前。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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