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精益求精 || 《TQM-全面質量管理公開課》圓滿結束-TQM管理培訓
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-08-31 瀏覽次數:

    2020年8月26日至27日,由新益為精益實訓基地舉辦的“TQM-全面質量管理公開課”在重慶江北開課,全行業精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰型咨詢培訓師,VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質量協會六西格瑪黑帶丶同濟大學學士學位的鄧老師授課。鄧老師從TQM 基礎知識、質量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面,講解工廠全面質量管理的核心內容,以及在企業中如何落地實施!

     

    課堂呈現

     

    課堂呈現

     

    鄧老師結合當前行業情況和案例進行分析,由淺入深,帶領學員們認識、了解工廠全面管理中所存在的問題及改善方向,通過數輪的軟件工具演練,讓學員學會應用老師所講的表格表單!第二天的課程,鄧老師對《質量管理新老七種工具》《六西格瑪》《QCC 品管圈》進行講解,學員也積極參與互動當中,并結合自己的實際工作,認真分析老師所提出的問題,最終通過演練進行掌握!

     

    合影留念

     

    合影留念

     

    課程最后,鄧老師為優勝小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,為此表彰和鼓勵學員積極引導做好全面質量管理工作,不斷學習成長,把所學轉化為所用,為企業創造更大的價值并實現自身價值!

     

    9月17-18日新益為精益實訓基地將繼續開展《精益現場管理-從理念到實踐》9月25-26日開展《PMC—生產計劃與物料精益管控實戰方法》,精益實訓基地期待與您再次相遇!


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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