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項目實施 || 小改善、大提升,某水泥打造餐廳5S文化-班組管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-09-17 瀏覽次數:

    企業食堂文化建設,是企業文化建設的重要組成部分。為了培訓員工的安全意識、5S素養,及讓員工了解外部發生的事情和變化,某水泥吳副總特委托新益為企業咨詢有限公司對公司食堂進行了5S活動、并策劃新的部署方案設計。

     

    食堂5S文化活動

     

    食堂5S文化宣傳

     

    方案不僅考慮了打菜、取菜的線路,同時對窗口進行了重新規范,使原來無次序的就餐流程變得有條不紊;更重要的是為了讓員工在吃飯的時候了解企業及集團的要求、國內外時事,在食堂恰當的位置設置了電視宣傳;為了強化員工的5S意識和安全意識、在每個餐桌的兩角都設置了5S宣傳標語,在餐桌的中間位置設置了安全標語,讓員工不自覺的去了解我們的5S和安全知識,讓5S和安全意識深入每個員工的心靈深處。

     

    某水泥一直重視企業的安全教育和改善公司環境,突破固有思維,不斷創新,細節之處顯功夫,切實把企業的安全生產和5S培訓放在企業的重中之重,他們深知只有整潔有序、優雅舒適的環境和安全的生產條件,才能更有效的從事企業的生產、更有效的提高產品的質量、節約企業生產成本,創造企業利潤,實現企業和個人價值。

     


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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