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項目實施 || 奮發圖強、精益求精,某水泥精益推行之看板管理新突破-TPM咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-06-26 瀏覽次數:

    管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

     

    精益TPM階段推行看板

     

    看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、營造向上的氛圍、動態管理、共享目標和成果

     

    看板按照管理層級的不同,一般可以分為公司級管理看板、廠級管理看板、車間級管理看板、班組級管理看板四類。TPM1階段活動板就是班組級現場設備管理實踐活動看板,包含TPM活動組織、活動計劃、活動目標、活動區域、推移指標、改善活動、設備三現地圖等TPM1階段完整管理活動內容!同時完整體現了看板五大功效!

     

    精益TPM管理部門看板

     

    某水泥自2018年1月29日導入TPM1階段看板以來,公司精益辦及各級管理部門同仁積極參與培訓學習,精益辦已經具備獨立輔導看板運營的能力,質檢、供應、銷售、生產等部門結合工作實際和現場實踐逐步開展看板實際運營!看板展示管理活動,反之又指導管理活動!相輔相成推動TPM活動深入推行!

     


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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