為提高職工的人文素質與職業素養，加強醫院內涵建設和品質建設，6月11日，某人民醫院召開精益7S管理啟動大會，院領導班子、各職能科室負責人及各臨床科室主任、護士長參加了會議。

7S，源于日本的5S，隨著世界經濟的發展，5S逐漸發展成更為完善的7S，即整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shiasake)、安全(Safety)、節約(Save)。某人民醫院非常重視7S管理工作的開展，因為7S管理可以夯實醫院持續發展的基礎、提高醫護人員的行為規范，營造一個積極向上，不斷改善創新的工作氛圍，更可以美化醫院的診療環境，最終達到患者滿意的效果。

某人民醫院院長總結發言：7S管理是推動創新、提升質量和塑造品牌的管理工具，體現的是工作態度與職業精神。希望從臨床一線到行政、后勤職能科室，全員參與，堅持不懈地將7S管理理念落到實處。